ম্যাচ পরিস্থিতি নিরীক্ষা Quiz

1. ক্রিকেটের ম্যাচ পরিস্থিতি বিশ্লেষণের মূল উদ্দেশ্য কি?

• ম্যাচের প্রতিটি দিক যাচাই করা
• শুধুমাত্র স্কোর রেকর্ড করা
• মাঠের অবস্থার ওপর নজর দেওয়া
• কেবল খেলোয়াড়দের পারফরম্যান্স মূল্যায়ন করা

2. ম্যাচ পরিস্থিতি বিশ্লেষণের জন্য সাধারণত কত ধরনের বিশ্লেষণ ব্যবহার করা হয়?

• সাত ধরনের বিশ্লেষণ
• চার ধরনের বিশ্লেষণ
• দুই ধরনের বিশ্লেষণ
• পাঁচ ধরনের বিশ্লেষণ

3. SWOT বিশ্লেষণ কি?

• একটি কোম্পানির লভ্যাংশ বিবেচনা করার পদ্ধতি।
• একটি স্পোর্টস দলের খেলার কৌশল গঠন করার পদ্ধতি।
• একটি ব্যবসার পণ্য বিক্রির লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণের পদ্ধতি।
• একটি কোম্পানির শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং বিঘ্ন চিহ্নিত করার পদ্ধতি।

4. PESTEL বিশ্লেষণ কিভাবে কাজ করে?

• এটি বিপণন কৌশল তৈরিতে কোন সাহায্য করে না।
• এটি শুধুমাত্র কোম্পানির অভ্যন্তরীণ কার্যক্রম নিয়ে কাজ করে।
• ব্যবসার বাইরের পরিবেশ বিশ্লেষণে সহায়তা করে।
• এটি শুধুমাত্র অর্থনৈতিক উপাদান বিশ্লেষণ করে।

5. পোর্টারের ফাইভ ফোর্স বিশ্লেষণের ব্যবহার কি?

• পোর্টারের ফাইভ ফোর্স একটি বিপণন কৌশল।
• পোর্টারের ফাইভ ফোর্স বিশ্লেষণ হলো একটি শিল্পে প্রতিযোগিতামূলক শক্তিগুলির বিশ্লেষণের পদ্ধতি।
• পোর্টারের ফাইভ ফোর্স একটি মানবসম্পদ বিশ্লেষণ।
• পোর্টারের ফাইভ ফোর্স শুধুমাত্র একটি আর্থিক বিশ্লেষণ।

6. 5C বিশ্লেষণ কি বিষয়গুলো বিশ্লেষণ করে?

• খেলোয়াড়, কোচ, স্টেডিয়াম, খরচ
• গ্রাহক, প্রতিযোগী, সহযোগী, চ্যানেল এবং খরচ
• বাজার, সেবা, আয়, খরচ
• ফলাফল, স্থানীয়তা, পণ্য, প্রচার

7. VRIO বিশ্লেষণের উদ্দেশ্য কি?

• একটি কোম্পানির লভ্যাংশ এবং মুনাফা বৃদ্ধির পরিকল্পনা।
• একটি কোম্পানির মূল্যবান, বিরল, অসম্পূর্ণভাবে অনুকরণযোগ্য এবং বিকল্পহীন সম্পদের সনাক্তকরণ।
• একটি কোম্পানির অভ্যন্তরীণ দুর্বলতা এবং শক্তির বিশ্লেষণ।
• একটি কোম্পানির বাজার বিশ্লেষণের জন্য কৌশল প্রণয়ন।

8. ক্রয় সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ায় প্রথম পর্যায় কোনটি?

• বিক্রয় বৃদ্ধি
• প্রজেক্ট প্ল্যানিং
• প্রয়োজন বা সমস্যা শনাক্তকরণ
• বাজার বিশ্লেষণ

9. নিয়মিত ক্রয়ের পরিস্থিতি সম্পর্কে কি বলা হয়?

• নিয়মিত সমস্যা সমাধান
• বিরল সমস্যা সমাধান
• জরুরি পরিস্থিতি সমাধান
• অযাচিত সমস্যা সমাধান

10. তথ্যকে একের নিজস্ব বিশ্বাসের সাথে মেলানোর প্রক্রিয়া কি?

• সূচক পক্ষপাত
• আক্রমণাত্মক পক্ষপাত
• নেগেটিভ পক্ষপাত
• নিশ্চিতকরণ পক্ষপাত

11. প্রতিযোগী বিশ্লেষণের উদ্দেশ্য কি?

• প্রতিযোগীদের শক্তি ও দুর্বলতা বোঝা
• ব্র্যান্ডের জনসাধারণের মধ্যে পরিচিতি বাড়ানো
• ক্রেতাদের স্বার্থের প্রতি মনোযোগ দেওয়া
• পণ্য উন্নয়নের কলাকৌশল বৃদ্ধি

12. পণ্য পরিস্থিতি বিশ্লেষণে গ্রাহক সেবার গুরুত্ব কি?

• এটি বিক্রয় বৃদ্ধি করে এবং লাভজনকতা বৃদ্ধি করে।
• এটি কেবলমাত্র গ্রাহকদের সমস্যার সমাধান করে।
• এটি গ্রাহক সন্তুষ্টি এবং দৈর্ঘ্য প্রভাবিত করে।
• এটি শুধুমাত্র বিপণন কৌশল উন্নয়নে সহায়ক।

13. পরিস্থিতি বিশ্লেষণে কি দিকগুলো মূল্যায়ন করা উচিত?

• শুধুমাত্র বিক্রয় সংখ্যা পরীক্ষা করা উচিত।
• শুধুমাত্র গ্রাহক ফেরত বিশ্লেষণ করা উচিত।
• কেবলমাত্র প্রযুক্তিগত উন্নয়ন মূল্যায়ন করা উচিত।
• প্রতিযোগী, বাজারের প্রবণতা এবং গ্রাহক প্রয়োজনীয়তা বিশ্লেষণ করা উচিত।

14. SWOT বিশ্লেষণ কিভাবে কৌশলগত পরিকল্পনায় সহায়ক?

• এটি অভ্যন্তরীণ শক্তি এবং দুর্বলতা বিশ্লেষণ করে।
• এটি সুযোগ এবং হুমকিগুলি চিহ্নিত করতে সহায়ক।
• এটি বাজারের প্রবণতা বুঝতে সাহায্য করে।
• এটি শুধুমাত্র বহিরাগত পরিবেশ বিশ্লেষণ করার জন্য উপকারী।

15. SWOT বিশ্লেষণ থেকে আক্রমনাত্মক কৌশল কি?

• দুর্বলতা ও শক্তি
• সুযোগ ও হুমকি
• দুর্বলতা ও হুমকি
• শক্তি ও সুযোগের সমন্বয়

16. SWOT বিশ্লেষণ থেকে সমন্বয় কৌশল কি?

• প্রতিযোগিতার বিপরীতে কৌশল
• দুর্বলতার প্রতিকার কৌশল
• সুবিধার উপযোগী কৌশল
• সর্বজনীন কৌশল

17. SWOT বিশ্লেষণ থেকে টিকে থাকার কৌশল কি?

• সুযোগ সৃষ্টি
• শক্তি ব্যবহার
• দুর্বলতা ব্যবস্থাপনা
• হুমকি উপেক্ষা

18. PESTEL বিশ্লেষণের কৌশলগত পরিকল্পনায় ভূমিকা কি?

• ক্রেতার সন্তুষ্টি বাড়ানো
• কোম্পানির অভ্যন্তরীণ সমস্যা পর্যালোচনা
• বিপণন কৌশল তৈরি করা
• ব্যবসার বাইরের বিষয়গুলি বিশ্লেষণ করা

19. PESTEL বিশ্লেষণে কি ধরনের ফ্যাক্টর বিশ্লেষণ করা হয়?

• শুধুমাত্র সামাজিক ফ্যাক্টর
• রাজনৈতিক, অর্থনৈতিক, সামাজিক, প্রযুক্তিগত, পরিবেশগত এবং আইনগত ফ্যাক্টর
• শুধুমাত্র প্রযুক্তিগত ফ্যাক্টর
• শুধুমাত্র অর্থনৈতিক ফ্যাক্টর

20. পোর্টারের ফাইভ ফোর্স বিশ্লেষণ কৌশলগত পরিকল্পনায় কিভাবে সহায়তা করে?

• বিষয়ভিত্তিক সমীক্ষা পরিচালনা করে
• খেলার জন্য কোচের পরিকল্পনা তৈরি করে
• বাজার প্রতিযোগিতা বিশ্লেষণ করে
• একটি ক্রিকেট ম্যাচে ইভেন্ট বিশ্লেষণ করে

21. পোর্টারের ফাইভ ফোর্স বিশ্লেষণে কিভাবে প্রতিযোগিতামূলক শক্তিগুলো বিশ্লেষণ করা হয়?

• ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য নির্ধারণ করা।
• নতুন প্রবণতা ও প্রযুক্তির প্রভাব বিশ্লেষণ করা।
• বিভাগের মধ্যকার সহযোগিতার মাত্রা বিশ্লেষণ করা।
• পাঁচটি মৌলিক শর্তের গঠন বিশ্লেষণ করা।

22. 5C বিশ্লেষণের গুরুত্ব কি?

• ক্ষেত্রে খরচ, ব্যবসায়িক অর্থ, নগদ প্রবাহ ও বিপণন।
• গ্রাহক, প্রতিযোগী, সহযোগী, চ্যানেল ও খরচ পর্যালোচনা।
• দেশী ও আন্তর্জাতিক ক্রিকেট, স্থানীয় লীগ ও প্রশিক্ষণ।
• টুর্নামেন্টের ধরন, খেলার সময়কাল, ও স্টেডিয়ামের আকার।

23. 5C বিশ্লেষণে কি উপাদানগুলো মূল্যায়ন করা হয়?

• পণ্য, অর্থ, পরিবেশ, প্রযুক্তি এবং বাজার
• কৌশল, ঝুঁকি, পর্যবেক্ষণ, পরিবর্তন এবং স্বীকৃতি
• গ্রাহক, প্রতিযোগী, সহযোগী, চ্যানেল এবং খরচ
• রেটিং, বিজ্ঞাপন, কর্মচারী, চূড়ান্ত এবং মূল্য

24. VRIO বিশ্লেষণ কিভাবে কৌশলগত পরিকল্পনায় সহায়ক?

• এটি সংস্থান সনাক্ত করতে সাহায্য করে যা প্রতিযোগী সুবিধা দিতে পারে।
• এটি বিভিন্ন বিপণন চ্যানেলের কার্যকারিতা নির্ধারণ করে।
• এটি কোম্পানির মানবসম্পদ সমস্যা সমাধানে সহায়ক।
• এটি কেবল অর্থনৈতিক তথ্য বিশ্লেষণ করতে সাহায্য করে।

25. VRIO বিশ্লেষণে কি ধরনের সম্পদ বিশ্লেষণ করা হয়?

• মৌলিক অভিযোগ, মার্কেটিং সম্পদ, কর্মচারী সম্পদ
• ব্যাংকিং সম্পদ, বাজার সম্পদ, পরিচয় সম্পদ
• সাধারণ সম্পদ, বহু মূল্যবান সম্পদ, ধারালো ধারণা সম্পদ
• অমূল্য, বিরল, অসম্পূৰ্ণ অনুকরণের বা অপূরণীয় সম্পদ

26. পরিস্থিতি বিশ্লেষণের উদ্দেশ্য কি?

• জাতীয় ও আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতার যোগ্যতা নির্ধারণ করা।
• ব্যবসার অভ্যন্তরীণ ও বাহ্যিক পরিবেশ বুঝতে সাহায্য করা।
• খেলোয়াড়দের ব্যক্তিগত দক্ষতা পর্যালোচনা করা।
• ক্রীড়ার স্থানীয় নিয়মাবলী বিশ্লেষণ করা।

27. পরিস্থিতি বিশ্লেষণে কি প্রধান পদক্ষেপগুলো নেওয়া হয়?

• কেবল বাইরের অপশন চিহ্নিত করা
• অভ্যন্তরীণ শক্তি ও দুর্বলতা চিহ্নিত করা
• সমস্যা সমাধান করালেই যথেষ্ট
• বিপরীত শক্তি ও দুর্বলতা চিহ্নিত করা

28. পরিস্থিতি বিশ্লেষণ কিভাবে বাজারের সুযোগ চিহ্নিত করতে সাহায্য করে?

• বাজারের প্রতিযোগিতা বিশ্লেষণ
• মাত্রিকতা সুযোগ চিহ্নিত করা
• বিপণনের বাজেট মূল্যায়ন
• বাজার প্রবণতা পর্যালোচনা

29. পরিস্থিতি বিশ্লেষণের কৌশলগত পরিকল্পনায় কি ভূমিকা?

• পরিস্থিতি বিশ্লেষণ দলীয় খেলোয়াড়দের ব্যাক্তিগত উন্নতিতে সহায়তা করে।
• পরিস্থিতি বিশ্লেষণ শুধুমাত্র একটি সময়সূচি তৈরি করে।
• পরিস্থিতি বিশ্লেষণ ব্যবসায়ের কৌশলগত পরিকল্পনায় গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।
• পরিস্থিতি বিশ্লেষণ কেবল খেলার ফলাফল প্রত্যাশিত করে।

30. SWOT বিশ্লেষণের সুবিধাগুলো কি?

• খেলার নতুন নিয়ন্ত্রণ নির্দেশ করা
• ব্যবসার শক্তি এবং দুর্বলতা চিহ্নিত করা
• প্রতিপক্ষের দলের খেলোয়াড়দের স্কোর বিশ্লেষণ করা
• একটি দলের ব্যাটিং গড় পরিমাপ করা